2021年7月13日，重慶某汽車零部件公司“經營管理診斷”項目啟動；在啟動會上，伍略咨詢劉建軍作為項目總負責人從如下幾個方面內容向該公司經營管理團隊介紹了伍略咨詢對該公司開展的“經營管理診斷”：

• 診斷該公司的“治理結構”的合理性和有效性
• 診斷該公司的“戰略與組織體系”的符合性和有效性
• 診斷該公司的“盈利模式、營銷模式、營運模式、運作流程、財務管理”的運營效率
• 診斷該公司的“績效系統、薪酬福利體系、目標管理”體系的適用性和有效性

按照雙方的咨詢協議，伍略咨詢對該公司完成全面經營管理診斷后，系統的診斷出該公司在經營管理中存在的各種問題，為該公司后續完善經營管理系統、提升經營能力等提供系統的、科學的依據，為該公司提升經營業績尋找到改進的方向。

          該公司位于重慶雙橋工業園區，注冊資金為3000萬元，占地40畝，新廠房20000平方米、新建辦樓3000平方米，致力于汽車內外飾件涂裝、制造、加工、銷售的專業公司，主要從事汽車零部件、內外飾件、精密儀器鑄造、塑料件注塑及表面涂裝等。公司目前主要為東風雪鐵龍汽車、一汽豐田汽車、吉利汽車、北汽、川汽、四川現代汽車、陜汽重卡等車型的內外飾件的表面涂裝。