伍略咨詢首席顧問劉建軍老師，在今年1月、4月、6月、8月，多次為某商學院新老學員開展“新商業項目判斷與股權設計”私董會；

     在私董會上，劉建軍老師為參與私董會的學員介紹了如下主要內容：

• 使用“要點判斷法”研判新商業項目的投資價值；即任何投資項目必須要接受“4大必看點”和“10小輔助點”的檢視；
• 使用“要點判斷法”判斷了同學們的多個新商業項目；
• 介紹了全新商業項目“商業計劃書”編制方法：“怎樣的商業計劃書才會讓投資者有興趣”；

為私董會同學回答了諸如“新商業項目應該配制什么股東、股東如何劃分股份、是法人股還是自然人股東更加好、哪些算是資源股東、資源股東給多少股份、各類股東如何進入如何退出、管理層是否給予股份，如何給、如何做股權期權”等等

         通過劉老師深入淺出、實操案例的講解，與會同學都收獲滿滿，達到了“私董會既定學習目標”！同學們也希望以后多使用“要點判斷法”來判斷性投資項目！