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桂林豆腐乳營銷模式分析——重慶快消品咨詢公司觀點

發布日期:2018-08-24 來源:

 

由于桂林豆腐乳的消費人群主要是來桂林的旅游者和本地消費者,所以產品的主要銷售終端包括桂林土特產品店、旅游景點、火車站汽車站附近旅游銷售終端及超市、學校、社區和批發市場等本地銷售終端兩大類。采用的也是一般銷售鏈模式,即為:

廠家經銷商分銷商批發商終端消費者

對于現在市場上存在的產品包裝設計差異不大,相同包裝名稱(如花橋牌的使用),營銷方式落后、方法單一等等問題,結合相應營銷知識,對一些桂林豆腐乳的生產企業在營銷策劃和設計上給出以下建議:

1 產品策劃——主要包括產品線架構、產品定位、產品賣點、產品傳播口號、價格策略、產品包裝設計等等。如包裝設計上,常用的有三個系列,即瓶裝、禮品裝、陶瓷裝,應該對產品的銷售群體做相應針對性的包裝設計;

2 品牌策劃——主要包括漓江品牌定位、品牌標識、核心目標消費群體界定、產品賣點提煉、品牌傳播概念  品牌傳播口號、品牌個性與基調、品牌傳播策略等等,其中在一些人群較多地點用買點促銷、活動促銷可提高銷售量和產品知名認可度;

3 市場策劃——主要包括產品銷售終端的選擇、終端傳播策略、銷售終端宣傳品的設計、銷售管理體系的建立和銷售隊伍的培訓等等;

4 價格策略——在市場上,采用差別定價策略,即對于城市大眾消費群體,低價導入,迅速占領市場,提升市場份額:而針對酒店則先低后高的定價策略。

無論怎樣,加強桂林豆腐乳品牌的維護,提高產品質量,改善和使用規范先進的營銷管理模式,將有利于提高桂林豆腐乳的產品知名度和銷量。