薪酬4大內(nèi)涵新解讀——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

薪酬是資本與雇傭勞動(dòng)分配關(guān)系的實(shí)現(xiàn)形式，在分配關(guān)系調(diào)整的過程中，西方學(xué)者在維護(hù)資產(chǎn)階級(jí)根本利益的前提下，深入研究和重新界定了薪酬的內(nèi)涵和外延，突破了傳統(tǒng)工資理論的底線，賦予現(xiàn)代薪酬以新的內(nèi)涵。其具體表現(xiàn)為：

1 承認(rèn)勞動(dòng)要素具有資本屬性和剩余索取權(quán)，使薪酬突破了傳統(tǒng)意義上工資內(nèi)涵的界限。凱爾索二元經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和舒爾茨人力資本理論的提出，為勞動(dòng)要素資本化提供了理論依據(jù)，賦予勞動(dòng)要素人力資本的屬性。現(xiàn)代薪酬理論認(rèn)為人力資本與物質(zhì)資本具有相同權(quán)益，承認(rèn)勞動(dòng)要素以薪酬形式參與企業(yè)利潤(rùn)分享的權(quán)利，從而實(shí)破了工資被局限于必要?jiǎng)趧?dòng)范圍的界限。由此，把工資視為企業(yè)成本的傳統(tǒng)觀念也被薪酬是企業(yè)投資的新觀念所逐步取代 。

2 薪酬是連接雇主與員工互利關(guān)系的紐帶。20 世紀(jì)90年代西方產(chǎn)生了“利權(quán)人經(jīng)濟(jì)”思想，在尊重 “股權(quán)人”利益的前提下，認(rèn)為利權(quán)人（參與公司運(yùn)行的各種人員如經(jīng)營(yíng)者、一般員工等）應(yīng)成為公司風(fēng)險(xiǎn)和利益的共同承擔(dān)者，強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)之間應(yīng)形成合作伙伴關(guān)系。這在一定程度上改變了傳統(tǒng)資本主義企業(yè)中資本與雇傭勞動(dòng)的關(guān)系，使薪酬成為連接雇主與員工互利關(guān)系的紐帶，促進(jìn)了企業(yè)與員工利益共享的薪酬制度的建立 。

3 從戰(zhàn)略的角度重新定義薪酬。不再簡(jiǎn)單地把薪酬看作是對(duì)員工貢獻(xiàn)的回報(bào)，而是把薪酬納入企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的體系中，使之成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值觀的重要杠桿；成為強(qiáng)化員工責(zé)任感，引導(dǎo)員工行為導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，支持企業(yè)工作流程的有效管理機(jī)制；成為傳遞組織和雇主意愿的信號(hào)和體現(xiàn)員工自身價(jià)值的標(biāo)志 。

4 全面薪酬的概念得到確立，薪酬外延進(jìn)一步延伸。全面薪酬是一個(gè)集合概念，包括由工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金薪酬形式、種類繁多的福利和服務(wù)等非現(xiàn)金薪酬形式、屬于利潤(rùn)分配的股權(quán)、紅利等資本性收入所組成的外在薪酬 ( 物質(zhì)收益)；以及由非物質(zhì)形態(tài)的企業(yè)文化氛圍、對(duì)工作的滿意度和成就感等心理收入、 個(gè)人晉升和培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)等員工精神收益所組成的內(nèi)在薪酬。全面薪酬概念強(qiáng)化了資本性收入在薪酬分配中的地位，更強(qiáng)調(diào)精神收益在現(xiàn)代薪酬框架中的獨(dú)特作用 。