特朗普當選對企業經營管理的啟示

特朗普昨天當選美國總統，我今天來蹭蹭熱度！

其實特朗普當選，與我沒有什么關系！在我看來，無論是特朗普當選，還是哈里斯當選，對我們中國都不會有什么本質性的區別！都要繼續貿易戰、科技站、金融戰！只是特朗普當選，貿易戰可能會更加慘烈！但是熱戰的概率就比哈里斯當選還是小不少！

我們通過特朗普的第1次總統歷程來看，這個特朗普的個性超級鮮明：治理國家具有不確定性、反美國建制立場、美國利益至上、搞錢是優先考慮事項！

但是從企業經營管理的角度來看特朗普，他又有三個顯著特質：1兌現承諾、2增收、3打法創新！

第一點：兌現承諾；特朗普是美國歷屆總統中兌現競選承諾最多、比例最高的人！大方向的承諾基本兌現，細節承諾的兌現度也超過50%！

2016年競選時，他承諾“經濟增長3.5%，結果是2.8%；承諾對外增加關稅，結果對咱們中國大打貿易戰；承諾減稅，結果是將企業所得稅從35%降低到了21%；承諾打擊非法移民，結果是修建了美墨邊境墻、限制穆斯林入境；承諾去監管，結果是退出了巴黎氣候協定；承諾推動制造業回流，結果是到處找國際大型制造商去美國投資；承諾退出TPP，結果是上任第1天就簽批TPP退出文件！

對一個企業老板來講，在企業經營管理中，講求誠信、兌現承諾也是最重要的事情！比如：面對客戶，通過低價引流，獲得訂單，承諾保質保量供貨！結果客戶收到的是低質偽劣產品！對于供應商：承諾貨款2個月月結，結果拖到5個月還沒有結清！對于員工：承諾實現既定利潤目標就獎勵，結果獎勵時大打折扣！哪個客戶、哪個供應商、哪個員工還敢相信這個老板啦！

第二點：抓收入；特朗普在遇到2020年疫情前的平均GDP增長是2.8%；高于前面小布什的2.11%和奧巴馬的1.52%！

對于一個企業來講，增加營業收入永遠比管控成本重要太多太多！我的意思就這兩者而言的話！就好比選擇通脹還是通縮，其實哪個都不想選！如果必須選一個，我肯定選擇通脹，雖然各項商品價格高了，但是至少經濟看起來是向上的，有希望的！個人收入從數字上看也是不錯的！我給我們餐飲公司利潤表設置的科目多達76個項目，我的目的是為了對成本費用占比超過1%的項目都要做分析、管控！這些項目都有管控目標值！比如：門店房租的租售比管控目標10.5%、門店人工成本目標15%、員工餐目標1.8%等等！當每月做經營分析時：經常性出現成本費用管控項目超目標，但是我們又很難降低這些費用的開支！其實核心不是成本費用開支多了，而是營業收入這個分母降低了導致的結果！

第三點：打法創新！因為特朗普的非建制派、個性鮮明而且具有不確定性，所以他治理國家讓對手非常難以捉摸！比如：退出奧巴馬用于包圍咱們中國的TPP、讓盟友增加保護費、將貿易戰工具化等等

對于當下的中小型民營企業，在市場訂單嚴重不足、常規方法增收無望、降本困難、經營難以為繼的今天，老板就要有非常規的打法或能夠接受有非常打法的人來協助您經營企業！您只需要提前做好預案即可！比如：創新極度個性化的產品、具有一定風險的商業模式、在2B行業使用2C的營銷打法等等！

所以在我看來，特朗普勝選，從企業經營管理角度，還是有東西值得我們去借鑒和思考的！