論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系——重慶管理咨詢公司觀點

1 完善的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略完全統(tǒng)一

    人力資源政策在企業(yè)中的各個層面要完全一致，企業(yè)內各個部門的負責人和員工要把人力資源政策的調整、接受和應用作為他們日常工作的一部分。公司戰(zhàn)略中要制定相應的人力資源政策，而人力資源戰(zhàn)略也要基于健全的公司戰(zhàn)略平臺來制定。

2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相互作用及關系

一個企業(yè)的競爭戰(zhàn)略可以被競爭對手模仿，技術優(yōu)勢在目前信息化高速發(fā)展的狀態(tài)中也可以被競爭對手趕上，而企業(yè)真正不能被模仿的競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)的組織競爭力，這又是員工創(chuàng)造出來的。企業(yè)中的人是一種資本，具有潛在的能力和活力，只是由于自身或外在因素影響，人的潛力是否能夠全部發(fā)揮出來，為企業(yè)發(fā)展服務。

    而這些是由人力資源的管理、規(guī)劃所決定，通過企業(yè)人力資源的組織的協(xié)調、管理、規(guī)劃表現(xiàn)出來。人力資源之主體的“人力”，與企業(yè)的發(fā)展存在著對立和統(tǒng)一、彼此既是相互依存的關系、也是對立的關系。如何因地制宜地制定符合兩者利益的人力資源管理體系，是員工能否最大限度發(fā)揮潛能為企業(yè)服務的關鍵所在，目前人力資源與企業(yè)發(fā)展的相互的作用和關系主要涉及以下方面:

    ①企業(yè)制定的人力資源規(guī)劃是否合理、是否符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;

    ②員工的崗位培訓是否能跟進;

    ③企業(yè)的績效評估、薪金評估、福利評估系統(tǒng)是否完善和公正;

    ④企業(yè)文化是否對員工有一定的凝聚力、相互的溝通通道是否暢通;

    ⑤激勵機制是否健全。

    企業(yè)只有解決了作為人力資源主體之核心“人力”的需求，才能根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，結合人力資源需求，制定出符合企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，讓員工發(fā)揮最大的創(chuàng)造能力為企業(yè)發(fā)展服務;而員工方面只要自身需求得到滿足，也能全身心投入工作。

    人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預先準備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對人力資源的需求，并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長期效益相適應的人事政策。因此，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)整體規(guī)劃和財政預算的有機組成部分，因為對人力資源的投入和預測與企業(yè)長期規(guī)劃之間的影響是相互的。

3 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

    國家經(jīng)貿委副主任蔣黔貴在舉行的第九次亞太經(jīng)合組織中小企業(yè)部長會議上說，無論是中小企業(yè)個體，還是中小企業(yè)整體，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵是人力資源能力建設。

    要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對中小企業(yè)個體來說，需要應對新經(jīng)濟和技術革命帶來的挑戰(zhàn)，不斷地進行企業(yè)組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新;而從中小型企業(yè)整體來說，需要有新興的中小企業(yè)不斷涌現(xiàn)，以代替那些因為經(jīng)營不善或產(chǎn)品、技術落后于時代等原因被市場淘汰的中小企業(yè)，這就是需有大量有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。

    發(fā)明創(chuàng)造要由人來進行，技術和管理創(chuàng)新要依靠人來完成，中小企業(yè)新生也要有具備企業(yè)素質的人去開創(chuàng)，特別是現(xiàn)在，科技日新月異，知識不斷更新，這對人的素質提出了新的挑戰(zhàn)，“人才和人力資源建設從來沒有像當今這樣緊迫”，因此企業(yè)想提高競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強人力資源建設是關鍵。

    人力資源能力建設是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最關鍵和最核心的問題。企業(yè)想提高競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強人力資源建設是關鍵，單純追求經(jīng)濟增長是不可取的，難以長期維持的。可持續(xù)發(fā)展最基本的含義就是即要重視增長的數(shù)量、又重視質量的改善，以保證和實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟體系在受到外界較大干擾時能恢復和維持自身的生產(chǎn)能力，既要經(jīng)濟發(fā)展又不危及發(fā)展的能力和后續(xù)性。進行人力資源戰(zhàn)略管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。